مركز بصمة المعرفة للتدريب

cropped-H-logo.png

KNOWLEDE FINGERPRINT TRAINING CENTER

مجال الإلكترونيات

KNOWLEDE FINGERPRINT TRAINING CENTER

مجال السفر والسياحة

KNOWLEDE FINGERPRINT TRAINING CENTER

المجال الإداري والمالي

KNOWLEDE FINGERPRINT TRAINING CENTER

المجال الإجتماعي وتطوير الذات

previous arrow
next arrow
Slider

مركز بصمة المعرفة للتدريب

معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني برقم : 190007

هناك حقيقة مثبتة منذ زمن طويل وهي أن المحتوى المقروء لصفحة ما سيلهي القارئ عن التركيز على الشكل الخارجي للنص أو شكل توضع الفقرات في الصفحة التي يقرأها. ولذلك يتم استخدام طريقة لوريم إيبسوم لأنها تعطي توزيعاَ طبيعياَ -إلى حد ما- للأحرف عوضاً عن استخدام “هنا يوجد محتوى نصي، هنا يوجد محتوى نصي” فتجعلها تبدو (أي الأحرف) وكأنها نص مقروء.

About

خدماتنا الأساسية

مجال الإلكترونيات

مجال الإلكترونيات

قسم صيانة وبرمجة الجوالات. دورة أساسيات صيانة وبرمجة الجوال دورة صيانة الجوال المتقدمة والعمل جاري على تصميم وإعداد جميع أنواع الدورات المطلوبة في هذا القسم.
التفاصيل

المجال الاجتماعي

وتطوير الذات

المجال الاجتماعي

العمل جاري على تصميم وإعداد جميع دورات هذا المجال.
التفاصيل

المجال المالي والاداري

المجال المالي والاداري

العمل جاري على تصميم وإعداد جميع دورات هذا المجال.
التفاصيل

مجال السفر والسياحة

مجال السفر والسياحة

العمل جاري على تصميم وإعداد جميع دورات هذا المجال.
التفاصيل

التدريب المخصص

التدريب المخصص

دراسة الاحتياجات التدريبية الخاصة . إعداد البرامج التدريبية المخصصة للمنظمات والمنشآت الأعمال . دراسة أثر التدريب وتقييم نتائج التدريب على أعمال الفرد والمنظمة.
التفاصيل

تدريب مخصص

تدريب مخصص

الاستعداد التام لتصميم وانشاء البرامج التدريبية وتنفيذها داخل المنظمة لتوفير الجهد والمال ولتمكين جميع المتدربين من الاستفادة القصوى من التدريب.
التفاصيل

رؤيتنا

icon001

التدريب والتطوير لهدم الفجوة بين المعارف التي تم التزود بها في المؤسسات التعليمة الرسمية والمتطلبات المحددة للوظيفة . لترسيخ التنمية المستدامة برؤية المملكة (2030) والمساعدة في تحقيق نسب التوطين بشكل يضمن جودة الأداء ونوعيتها . العاليةوتأهيل الشباب السعودي من كلا الجنسين للانخراط في سوق العمل وبذات السوق المهني

رسالتنا

icon002

إيجاد آلية عمل تعتمد على حسن التخطيط والتصميم للوصول إلى مخرجات تدريبية ذات جودة عالية وأداء مرن يتواكب مع متطلبات سوق العمل الحالية والمستقبلية نساعد بذلك المنظمات والأفراد على تحقيق طموحاتهم ومواصلة نجاحتهم بالتدريب العلمي والتحسن المستمر 

الأهداف

1- الإنصهار في عالم الجودة الإدارية وتنمية الموارد البشرية بالإتجاهات الحديثة .

2- القدرة على التخطيط والتفكير الإستراتيجي وإتخاذ القرارات.

3- التخطيط لإصلاح الماضي وتطوير الحاضر والتنبؤ بالمستقبل والتخطيط للريادة.

4- تشجيع المنظمات على إستقطاب الشباب السعودي مع الحرص على مواصلة التدريب.

5- رفع كفاءة الفرد بالمهارات والمعلومات اللازمة لعملية التنمية البشرية.

6- تعويض الفرد ما فاته من مهارات لم يتسنى له إكتسابها في مجال التعليم التقليدي.

7- الولاء للمنظمة والشعور بالإهتمام والإحترام وتوليد مشاعر الحب للعمل والمنظمة.

8- كسر حاجز الرهبة مع العالم الخارجي وتعزيز دور الثقة بالنفس.

قيمنا

منهجنا التدريبي الخاص :

كرسنا جهودنا وطاقتنا بالتعاقد مع أمهر وأجود المدربين العالميين سواء على مستوى المملكة أو على مستوى الخليج والوطن العربي أو العالم أجمع ومن خدماتنا التي نقدمها لعملائنا المتميزين التالي:

ريادة الاعمال

وتشمل كيف تخطط لشركتك وتبدأها وتطورها وتدعم فكرة العمل الحر وهو سمي بذلك لأنّه يتضّمن حرية أكبر بكثير من الطريقة التقليدية في العمل ألا وهي الوظيفة. وهذه الحرية تؤثر على جميع نواحي حياتك، ولذلك فهو يعتبر أسلوب حياة.
تدعم صاحب العمل الحر من تسويق للزبائن وعقد إتفاقات معهم، وتنفيذ العمل نفسه، وإستلام الأَموال، والمتابعة مع الزبائن، وتنظيم الوقت، وتطوير المهارات التقنية.
أيضاً مساعدته في قراءة الموازنات التي يضعونها للمشاريع مع كتابة عروض الأسعار التي يطلبونها وكذلك تحديد ما هي المدة الزمنية التي يحددونها لتنفيذ المشاريع وكذلك متابعة المشاريع.

أولاً : التخطيط الإستراتيجي.

يتمّ من خلال هذا التخطيط تحديد المجالات التي تميز الشركة مستقبلاً، إضافةً إلى تحديد جميع الأنشطة والأعمال المتعلقة بالشركة مستقبلا.ً.
يعتبر التخطيط الإستراتيجي رد فعل لجميع نقاط الضعف والقوّة في طريقة أداء الشركة، إضافةً إلى جميع التهديدات البيئية والفرص المتاحة بها، وذلك بهدف تنمية وتطوير مجالات التنافس والتميّز المتاحة أمام الشركة في المستقبل.

ثانيا: قواعد الإدارة المحترفة

-كيفية بناء خطط العمل وعمل دراسات الجدوى في زمن قياسي
تحديد أهداف الشركة وإستراتيجيتها – كيفية إيجاد حلول للمشاكل وتفاديها-
-الهيكل التنظيمي للشركة
-كيفية ادارة الموظفين وتطوير ادائهم (برامج تدريب-إرشاد -تحليل السوق)
-المعلومات الجغرافية والتجزئة
-السوق المستهدف – حاجة السوق
المنافسة – المخاطر التي تواجه الشركات وكيفية التغلب عليها

برامج تدريبية

برامج تدريبية (معرفة قدرات - مهارات ريادية - توليد افكار - بدء مشروعات) :

يتم شرح الدورات من خلال مناهج تدريب تطبيقية لكل دورة.
• يتم التدريب على التسجيل علي البرامج والتعامل معها واستخراج التقارير.
• يشمل التدريب حالات دراسية متخصصة لكل دورة.
• يتم التعرض لعلاقة الأعمال لكل الدورة مع الأعمال المرتبطة بها.
• يتسلم كل طالب نسخة مرخصة من البرنامج الخاص بكل دورة.
• يتم عمل اختبار للمتدرب لتحديد مستوي تعلمه ويعطي شهادة تحدد مستواه.
1. دورة: إدارة المشتريات وحسابات الموردين.
2. دورة: إدارة المبيعات وحسابات العملاء.
3. دورة: إدارة الخزائن والبنوك.
4. دورة: الحسابات العامة والميزانية.
5. دورة: إدارة الموارد البشرية.
6. دورة: إدارة الأجور والمرتبات.
7. دورة: إدارة الإنتاج.
8. دورة: إدارة الأغذية والمشروبات.

التسويق الإلكتروني

– تفعيل أدوار التسويق الإلكتروني في تطوير الشركات.
– تقسيم الأسواق الإلكتروني واستهداف الشرائح.
– مراحل وخطوات التسويق الإلكتروني.
– المزيج التسويق الإلكتروني المتطور.
– أبحاث التسويق الإلكتروني.
– صناعة الميزات التنافسية.
– الحملات الإعلانية.
– الخطة التسويقية الإلكترونية الفعالة.

برامج لنجاح عمل المنشأة أو الشركة :

أولاً : التخطيط الاستراتيجي.

يتمّ من خلال هذا التخطيط تحديد المجالات التي تميز الشركة مستقبلاً، إضافةً إلى تحديد جميع الأنشطة والأعمال المتعلقة بالشركة مستقبلاً.
يعتبر التخطيط الاستراتيجي رد فعل لجميع نقاط الضعف والقوّة في طريقة أداء الشركة، إضافةً إلى جميع التهديدات البيئية والفرص المتاحة بها، وذلك بهدف تنمية وتطوير مجالات التنافس والتميّز المتاحة أمام الشركة في المستقبل.

ثانيا: قواعد الإدارة المحترفة.

– كيفية بناء خطط العمل وعمل دراسات الجدوى في زمن قياسي.
– تحديد أهداف الشركة واستراتيجيتها – كيفية ايجاد حلول للمشاكل وتفاديها.
– الهيكل التنظيمي للشركة.
– كيفية ادارة الموظفين وتطوير ادائهم (برامج تدريب-ارشادتحليل السوق.
– المعلومات الجغرافية والتجزئة.
– السوق المستهدف – حاجة السوق.
– المنافسة – المخاطر التي تواجه الشركات وكيفية التغلب عليها.

ثالثا: خطط التسويق والبيع .

– مهارات البيع.
– تنمية مهارات البيع لفريق المبيعات والتسويق:
– مهارات التفاوض.
– مهارات البيع عن طريق التليفون والميل وباقي الوسائط المتاحة.
– خدمة العملاء -كيفية ادارة حساب العملاء.
– دورة المبيعات.

Close Menu